CUESTIONARIO:

1. ¿Cuál consideras tú, a través de la lectura, es la esencia del liderazgo?
Que para ser un líder se necesita un desarrollo personal adecuado que implique conocerse a sí mismo.

2. Qué opinas de: “El líder que no quiere ser un simple administrador debe tener claro qué objetivos y metas necesita lograr y cómo hacer participar en ellas a sus seguidores”
Se refiere a que hay algunos líderes o jefes de algunas instituciones que sólo se basan en el conformismo y no aspiran a mas, y si no hace todo esto de nada le sirve que sea un lider si no se va a trazr metas para el desarrollo de su institución él debe involucrar tambien a sus seguidores para realizar y demostrar su buen manejo de esta instiitucion,etc

3. Explica, qué relación existe entre el poder y el liderazgo?
el poder como la capacidad de incidir sobre el mundo o de afectar el exterior en mayor medida de lo que uno mismo es afectado; el liderazgose define como “la capacidad para influir en un grupo con el objeto de que alcance metas

4. Celia Amorros a través de qué definición llega a tal conclusión:“Por lo tanto, el poder se ejerce, no es un atributo que se posee, sino una forma de relación interpersonal”
a traves del concepto de poder que era la capacidad de influir a todos a manera de una relacion interpersonal con junto a todos

5. Qué opinas de: El sujeto es “poderoso” sólo si es capaz de ejercer el poder sobre otros y puede hacerlo de muchas maneras, amenazando, seduciendo, anulándolo, etc.
que uno es capaz de cualquier cosasolo si demuestra liderazgo con los otros, solo si demuestra que tiene el poder haciense valer por muchas maneras.

6. Qué comentario puedes hacer respecto de esta afirmación: “En este sentido, parte importante de la ausencia de las mujeres en el espacio público tiene relación con la poca capacidad de este género para trabajar con el poder y para ejercer influencia, los hombres producto de su socialización se relacionan con el poder de manera más natural”.
Las mujeres por ser solo eso, no muchas se reconocen como lideres porque tienen todos la idea ambigua que siempre el hombre va a ser el lider de cualquier cosa y el pensamiento que los hombres son los que tienen mas capacidad para disernir y controlar todo esto.

7. Enumera 5 conclusiones sobre El liderazgo desde la perspectiva del género.
. el liderazgo es como el proceso en que un individuo ejerce más influencia que otros en el desarrollo de las funciones grupales.
. Para que una persona sea considerada un líder debe ejercer influencia sobre un número amplio de personas y durante un tiempo considerable.
. el liderazgo es un proceso dinámico en el cual interactúan tres elementos: el líder, sus acompañantes y el contexto.
. El liderazgo es un ejercicio de poder es la forma de relacionarse con los otros en el juego de las influencias.
. El liderazgo está presente en todos los aspectos de la vida social, la familia, el trabajo, la comunidad, la vida política y las diversas instituciones.

8. Cuál de las investigaciones sobre el liderazgo de los seguidores crees que es la más acertada, por qué?, O si crees que todos, por qué?
de Stephen Robins, quien define liderazgo como “la capacidad para influir en un grupo con el objeto de que alcance metas”

9. Realiza un organizador con los estilos de Líderes.

Celia Amorrós define el poder como la capacidad de incidir sobre el mundo o de afectar el exterior en mayor medida de lo que uno mismo es afectado; entiende el concepto como una correlación de fuerzas externas e internas.
El poder según Martín – Baró tiene tres características esenciales. En primer lugar se da en las relaciones sociales, es decir se da en personas y en grupos, pero deben existir dos o más personas.

10. Elije un líder de empresa o político que admires (Pon su imagen) e identifica su estilo de liderazgo y fundamenta con algunos hechos. (Te pongo unos ejemplos) Ernesto él Che Guevara (político) Explicación: El CHE Guevara fue un líder motivador ya que busco la defensa del pueblo por medio de la revolución y sus seguidores luchaban entusiastamente, uno de sus logros fue la revolución cubana que termina con la intervención americana y el fin del régimen de Batista; ya que trabajada con el pueblo y por el pueblo. Fernando Mazuera (empresario – constructor) Explicación: Fernando Mazuera creo por sus propios medios de una empresa deconstrucción llamada Mazuren, la cual urbanizo gran parte de Bogotá, cuando vivió y administrada Mazuren motivada a sus empleados por la capacitación y la auto superación, el demostrada como claro ejemplo de esto, pero esto, no significa que poseía un liderazgo liberal sino que era democrático y participativo en la mayoría de acciones empresariales.
En los cinco años siguientes García fungió como el verdadero líder de la oposición al Gobierno de Toledo, cuya popularidad comenzó a erosionarse con inusitada rapidez a medida que la ciudadanía tomaba nota de las promesas electorales incumplidas, de los escándalos que implicaban a personas del círculo presidencial y del propio estilo de liderazgo de Toledo, considerado vacilante y errático. Un factor fundamental de la debilidad crónica del oficialismo era la carencia de la mayoría absoluta en el Congreso.
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El jefe aprista ejerció una oposición no destructiva aunque contundente dentro de los parámetros normales en una democracia parlamentaria. En marzo de 2002 García fue uno de los cabezas de fila que firmaron en el Palacio de Gobierno el llamado Compromiso de Diálogo para un Acuerdo Nacional, pero transcurrido el ecuador de la legislatura redobló sus presiones a Toledo para que sometiera a su equipo de Gobierno a una profunda remodelación. En julio de 2004 el PAP respaldó la primera huelga general que los sindicatos convocaron contra la política económica de Toledo. Claro que no todo era actividad política para García. En 2001 tuvo un reencuentro de alto postín con las aulas al ser elegido director del Instituto de Gobierno de la Universidad San Martín de Porres, en Lima.

11. ¿Cuál es la diferencia entre lider transaccional y lider transformacional?
Los líderes transaccionales motivan a sus seguidores hacia metas establecidas, aclarando los roles y actividades de cada uno de ellos.
Los líderes transformacionales, por su parte, realizan acciones para que sus seguidores se involucren de mejor manera en las metas a conseguir.

12. Resume las habilidades para ejercer un liderazgo en tu formación como mujer líder.
b) El segundo de estos mitos va en la misma línea y se grafica en la frase “el líder nace, no se hace”. Según este mito, la capacidad de liderazgo sería innata, razón por la cual de nada serviría desarrollar la capacidad de liderazgo. Este liderazgo puede dar origen a situaciones de dominación y dependencia de líderes supremos que impiden el crecimiento de los demás. Para eliminar este mito es bueno recordar que las personas tienen potencialidades ilimitadas de crecimiento. Por otra parte, en muchas organizaciones hay personas que no tienen un rol preponderante, pero que a medida que tienen más seguridad en sí mismas pueden ejercer un notable liderazgo.
13. Analiza la dificultad qué surge en los líderes, para la TOMA DE DECISIONES.
no pueden fallar en sus determinaciones porque eso perjudicaria a todos y en su poder y forma de liderazgo.
los líderes promotores de grupos y organizaciones fuertes son aquellos que se presentan como más participativos en la en la toma de decisiones y con claridad de tareas y roles para sus seguidores, especialmente aquellos estilos transformacionales y democráticos.

14. Según la información dada, la otra habilidad es el trabajo en equipo, de acuerdo a lo leído, cuál sería el nuevo compromiso de tu EMPRESA? (Tomando en cuenta que al inicio del curso hicieron un compromiso).
La delegación es otra habilidad en el liderazgo, nos dice que la organización crece en conjunto si todos, tienen la obligacion de asumir responsabilidades en nuestra enpresa debe reinar tambien la paciencia ese es el compromiso solo con todos estos requisitos se puede lograr el manejo eficiente de una empresa.

15. Si se te eligiera como líder de un grupo para un proyecto o trabajo, etc.¿Qué estilo de liderazgo o conducta adoptarías? y ¿Por qué?. Fundamenta.
sería una líder transformacional porque tendria un estilo carismático ,que es capaz de subir energía, animar,etc , con este liderazgo transaccional, fijar metas y objetivos pra que la empresa sea cada vez mas grande y tener buen beneficio de ello

16. Realiza un juego (creativo) con los apuntes del liderazgo efectivo
primeramente todos hacen que trabajan en una empresa que tiene capital y todo lo necesario para que esta pueda fructificar
El jefe que es el que administra todo y otorga opiniones para realizar esto se elige a un compañero y los otros integrantes se encuentran en un circulo rodeandolo entonces el jefe tira la pelotita a cualquiera y tiene que responder que es lo que haria desarrollar la empresa y lo toma a prueba pero y sino aserta o erronea otros pueden comentar y ayudarlo trabajando en equipo.
todos juntos analisan y se apoyan.